ANALYSER EFFICACEMENT UN PROCESSUS

Maitriser la méthodologie pour savoir détecter et analyser les défaillances d'un processus, identifier les points d'optimisation et les intégrer pour améliorer le processus de façon optimale

REALISER L'EXCELLENCE OPERATIONNELLE

Soyez le manager passionné d'excellence opérationnelle qui optimise constamment ses processus pour délivrer les résultats attendus en terme de qualité, de délai, de rentabilité/ productivité et d'expérience client

MODELISER LES PARCOURS DE REALISATION

Apprenez à modéliser et déployer un parcours de réalisation de résultats, déployez-les et utilisez-les pour orienter, former, encadrer et coacher généraliser l'excellence organisationnelle

BATISSEZ UN SYSTEME AUTONOME

Découvrez comment les meilleurs managers batissent des systèmes autonomes qui délivrent avec ou sans eux et arrivent à piloter avec aisément. Ne soyez plus le seul à pouvoir garantir l'excellence. Modélisez la réalisation de l'excellence

LE CONTENU DETAILLE DU COURS

Les parties et sous-modules de ce cours ainsi que les différentes leçons

    1. LES OBJECTIFS DE CE MODULE ET CE QUE VOUS ALLEZ APPRENDRE

    2. 12 OPTIMISATIONS POUR DELIVRER LA PROMESSE DE MARQUE & FAIRE LA DIFFERENCE SUR UN MARCHE

    3. CES PRINCIPES QUI OBLIGENT LE MANAGER A STRUCTURER LES PROCESSUS DE GARANTIE DE RESULTAT

    4. QUEL EST VOTRE PROFIL DE DIRIGEANT/ MANAGER?

    5. LE MANTRA DU LEADER ARCHITECTE TRANSFORMATEUR & OPTIMISATEUR

    6. LES RESPONSABILITES INDENIABLES D’UN MANAGER DE PROCESSUS ET SES N+

    1. COMMENT PASSER DE LA PLAINTE RELATIVE AUX DEFAILLANCES A LA PRISE EN CHARGE

    2. L’ART DE STRUCTURER LA GARANTIE DE RESULTAT

    3. L’ART DE GARANTIR DU RESULTAT PAR LA CLARIFICATION DU PARCOURS/ FORMULE DE REALISATION

    4. 6 QUESTIONS DE REMISE EN CAUSE POUR CHALLENGER SON DISPOSITIF

    5. LES SIX (06) ERREURS CLASSIQUES QUAND IL FAUT OPTIMISER UN PROCESSUS

    1. MODELE D’EVALUATION ET D’OPTIMISATION DE LA MATURITE SYSTEMIQUE /PROCESS

    2. LE CADRE D’OPTIMISATION D’UN PROCESSUS

    3. LE PLAN DE TRAVAIL D’OPTIMISATION D’UN PROCESSUS

    4. RESUME D’ANALYSE DES ENJEUX ET DEFAILLANCES D’UN PROCESSUS

    5. BENCHMARKING & EVALUATION DU BESOIN D’OPTIMISATION D’UN PROCESSUS

    6. TRAVAUX PRATIQUES : OPTIMISATION DE PROCESSUS : DES DEFIS AUX SOLUTIONS

    7. TRAVAUX PRATIQUES : ANALYSE DE DELAI D’EXECUTION PAR ETAPE

    8. TRAVAUX PRATIQUES : ANALYSE & INTEGRATION DES CHANGEMENTS DANS UN PROCESSUS

    9. TRAVAUX PRATIQUES : NOUVEAU CHEMIN D’UN PROCESSUS

    10. CAS PRATIQUE : DE L’OPTIMISATION D’UN PROCESSUS AU PARCOURS UTILISATEUR / CLIENT / BENEFICIAIRE

    11. TRAVAUX PRATIQUES : NOUVELLE CHECKLIST DE GESTION DU PROCESSUS

    12. TRAVAUX PRATIQUES : PLAN D’OPTIMISATION CONTINU D’UN PROCESSUS

    13. TEST D'EVALUATION

AU SUJET DE CE COURS

  • $37.00
  • 24 leçons
  • 2 heures de contenu vidéo

MODULE INDIVIDUEL OU PACK?

LES AUTRES COURS DU PACKAGE DESIGN ORGANISATIONNEL & TRANSFORMATION D'ENTREPRISE

Voici d'autres cours complémentaires pour améliorer votre capacité de design et de transformation organisationnels et culturel

Voir plus de cours